2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案三篇

2017-08-03 17:31 来源:网络综合
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2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案1

  1[单选题] 三维培训需求分析模型中可以区分出(  )个象限。
  A.3
  B.6
  C.8
  D.9
  参考答案:C
  2[单选题] (  )是学员之间互相学习的重要方式。
  A.自我学习
  B.团队学习
  C.课堂学习
  D.在职学习
  参考答案:B
  参考解析:团队学习是学员之间互相学习的重要方式。要考虑如何分组才能创造一个效率最高的学习环境,应避免同一部门或单位的人在一组学习。
  3[单选题] 下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是(  )。
  A.该模型以未来需求为基点
  B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点
  C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业
  D.使用该模型,企业存在与企业战略目标相脱节的风险
  参考答案:C
  参考解析:前瞻性培训需求评估模型适用于那些企业未来需要的高层管理与技术人才。
  4[单选题] 培训项目规划的内容不包括(  )。
  A.培训项目的确定
  B.培训内容的开发
  C.任务分析
  D.培训成本的预算
  参考答案:C
  5[单选题] 在制定培训规划时,通常排序依赖于对需求分析、(  )的检查和分析。
  A.任务说明的结果
  B.绩效分析的结果
  C.工作说明的结果
  D.工作分析的结果
  参考答案:A
  6[单选题] 培训项目材料不包括(  )。
  A.课程描述
  B.课程的具体计划
  C.拓展训练
  D.小组活动设计与说明
  参考答案:C
  7[单选题] 培训开始实施以后要做的第一件事是介绍,具体内容不包括(  )。
  A.“破冰”活动
  B.学员自我介绍
  C.培训主题介绍
  D.确认培训时间
  参考答案:D
  参考解析:培训课程开始实施以后要做的第一件事就是介绍,具体内容包括:(1)培训主题;(2)培训者的自我介绍;(3)后勤安排和管理规则介绍;(4)培训课程的简要介绍;(5)培训目标和日程安排的介绍;(6)“破冰”活动;(7)学员自我介绍。确认培训时间属于前期准备工作。
  8[单选题] 下列对评估有效性的说法错误的是(  )。
  A.对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大
  B.对个人而言,培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高
  C.培训有效性评估应该始于培训需求
  D.培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息
  参考答案:C
  参考解析:C项:培训有效性评估应该始于培训目标。培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。
  9[单选题] 培训成果的类型不包括(  )。
  A.技能成果
  B.情感成果
  C.个人发展
  D.投资净收益
  参考答案:C
  10[单选题] 在培训效果评价的过程中,(  )用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。
  A.技能成果
  B.情感成果
  C.绩效成果
  D.投资回报率
  参考答案:A
  11[单选题] 下列对泰勒模式的表述错误的是(  )。
  A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性
  B.泰勒模式简单易行
  C.泰勒模式主要用于企业员工评估
  D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估
  参考答案:C
  参考解析:C项:泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位,主要用于学生评估。
  12[单选题] 下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是(  )。
  A.问卷调查
  B.书面测验
  C.操作测验
  D.学前、学后比较
  参考答案:A
  13[单选题] 目标导向模型法的评估重点是(  )。
  A.受训者个人能力和素质的提高程度
  B.公司的培训需求
  C.培训者的培训需求
  D.绩效的提高
  参考答案:A
  14[单选题] 为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行(  )监控和评估。
  A.重点
  B.全程
  C.针对性
  D.参与性
  参考答案:B
  15[单选题] (  )是培训管理的首要制度。
  A.培训奖惩制度
  B.培训考核制度
  C.培训服务制度
  D.培训激励制度
  参考答案:C
  参考解析:培训服务制度是培训管理的首要制度,虽然不同组织有关这方面的规定不尽相同,但目的都是相同的,只要是符合企业和员工的利益并符合国家法律法规的有关规定就应该遵守。
  16[单选题] 培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的(  )。
  A.培训实施计划
  B.培训制度说明
  C.培训项目评估报告
  D.培训经费预算报告
  参考答案:C
  17[单选题] 培训效果的评估工具不包括(  )。
  A.问卷评估法
  B.360度评估
  C.抽样调查法
  D.访谈法
  参考答案:C
  18[单选题] 培训课程实施的前期准备工作不包括(  )。
  A.确认培训时间
  B.准备教材
  C.培训后勤准备
  D.培训器材维护
  参考答案:D
  参考解析:培训课程的实施的准备工作包括以下几个方面:(1)确认并通知参加培训的学员;(2)培训后勤准备;(3)确认培训时间;(4)教材的准备;(5)确认理想的讲师。
  19[单选题] 衡量培训效果最常用的经济指标是(  )。
  A.产值增长率
  B.投资回报率
  C.劳动生产率
  D.绩效成本率
  参考答案:B
  20[单选题] 关于不同的学习风格,下列描述错误的是(  )。
  A.反思型学习喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学
  B.主动型学习以经验与感觉为基础
  C.应用型学习以理论和实践相结合为基础
  D.理论型学习不喜欢和别人一起学习,喜欢自己专注工作
  参考答案:A
  参考解析:A项:应用型学习喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学。


2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案2

  1[单选题] 关于发布广告,下列描述不正确的是(  )。

  A.广告是内部招募最常用的方法之一

  B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力

  C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计

  D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界

  参考答案:A

  2[单选题] 对应聘者的评价应该做到(  )。

  A.自下而上

  B.由表及里

  C.由里及表

  D.由远及近

  参考答案:B

  参考解析:通过招聘者精心设计,在特定场景下,与应聘者面对面的交谈与观察,达到客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况,由表及里地评价应聘者有关素质,并对是否录用作出判断与决策。

  3[单选题] 通过(  ),单位和应聘者可以直接进行接触和交流,节省了单位和应聘者的时间。

  A.猎头公司

  B.招聘洽谈会

  C.人才交流中心

  D.熟人推荐法

  参考答案:B

  4[单选题] 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(  )。

  A.人才交流中心

  B.猎头服务

  C.校园招聘广告

  D.网络招聘

  参考答案:B

  5[单选题] 下列各项中,不属于借助中介的是(  )。

  A.人才交流中心

  B.猎头公司

  C.校园招聘

  D.招聘洽谈会

  参考答案:C

  6[单选题] 选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析招聘人员的特点;④选择适合的招聘方法。排序正确的是(  )。

  A.③①②④

  B.④①③②

  C.③①④②

  D.①③②④

  参考答案:D

  参考解析:选择招聘渠道的主要步骤为:(1)分析单位的招聘要求;(2)分析招聘人员的特点;(3)确定适合的招聘来源;(4)选择适合的招聘方法。

  7[单选题] 在面试过程中,考官不应该(  )。

  A.创造融洽的气氛

  B.让应聘者了解单位的现实状况

  C.决定应聘者是否被录用

  D.了解应聘者的知识技能和非智力素质

  参考答案:C

  8[单选题] 在情景模拟测试方法中,(  )是经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

  A.决策模拟竞赛法

  B.即席发言

  C.无领导小组讨论法

  D.公文筐测试

  参考答案:D

  参考解析:公文筐测试又称公文处理模拟法,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员测评方法。

  9[单选题] 在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是(  )。

  A.初步面试

  B.结构化面试

  C.诊断面试

  D.非结构化面试

  参考答案:B

  10[单选题] 招聘总成本效益的计算公式为(  )。

  A.总成本效益=录用人数/招聘总成本

  B.总成本效益=应聘人数/招聘期间的费用

  C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

  D.总成本效益=正式录用人数/录用期间的费用

  参考答案:A

  参考解析:成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析。其中,总成本效益=录用人数/招聘总成本;招募成本效益一应聘人数/招聘期间的费用;选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。

  11[单选题] (  )属于假设式的提问方式。

  A.“如果你处于这样的情况,你将怎么做?”

  B.“你的意思是这样的吗?”

  C.“你曾经做过销售工作吗?”

  D.“你认为这样做对吗?”

  参考答案:A

  12[单选题] 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生(  )。

  A.团体效应

  B.远期效应

  C.鲇鱼效应

  D.晕轮效应

  参考答案:C

  参考解析:通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,就可以在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志,从而产生“鲇鱼效应”。特别是在高层管理人员的引进上,这一优点尤为突出,因为他们有能力重新塑造组织文化。

  13[单选题] (  )是人员面试中的核心技巧。

  A.开放式提问

  B.封闭式提问

  C.确认式提问

  D.举例式提问

  参考答案:D

  14[单选题] (  )就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。

  A.实耗工时

  B.实测工时

  C.标准工时

  D.标准差

  参考答案:B

  参考解析:实测工时就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。

  15[单选题] 在面试中,最为忌讳的是先人为主,提问带有面试者本人的倾向。下面的提问中,没有这种倾向的是(  )。

  A.“你不介意加班,是吗?”

  B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”

  C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”

  D.“你对这类问题的处理建议是什么?”

  参考答案:D

  16[单选题] 领导者失败的原因往往在于(  )。

  A.智力不足

  B.能力不足

  C.经验不足

  D.人格特质不适合

  参考答案:D

  参考解析:人格对工作成就的影响是极为重要的,不同气质、性格的人适合不同种类的工作。领导者失败的原因,往往不在于智力、能力和经验不足,而在于人格的不成熟。

  17[单选题] (  )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。

  A.人格测试

  B.能力测试

  C.兴趣测试

  D.情境测试

  参考答案:C

  参考解析:职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。

  18[单选题]有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是(  )。

  A.校园招聘

  B.网络招聘

  C.内部招聘

  D.外部招聘

  参考答案:D

  19[单选题] 身体能力测试属于(  )。

  A.组织能力测试

  B.特殊职业能力测试

  C.普通能力倾向测试

  D.心理运动机能测试

  参考答案:D

  20[单选题] (  )是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。

  A.稳定系数

  B.外在一致性系数

  C.等值系数

  D.内在一致性系数

  参考答案:A

  参考解析:稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性


2017年心理咨询师三级模拟选择试题及答案3

  1[单选题]企业管理体制中的“制”指的是(  )。

  A.企业组织的无形部分

  B.中层管理者之间的关系

  C.不同管理单元的沟通

  D.决策层对企业的控制力

  参考答案:A

  2[单选题] (  )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

  A.岗位评价

  B.工作分析

  C.岗位规范

  D.劳动制度

  参考答案:C

  参考解析:岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

  3[单选题]企业(  )是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。

  A.组织机构

  B.业务机构

  C.组织层次

  D.组织部门

  参考答案:A

  参考解析:企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。

  4[单选题] 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按(  )方式建立。

  A.平行系统

  B.垂直系统

  C.O型系统

  D.X型系统

  参考答案:B

  5[单选题]企业组织的管理层次与管理跨度的关系是(  )。

  A.管理跨度越大,管理层次越多

  B.管理跨度越大,管理层次越少

  C.管理跨度越大,管理层次可能越多

  D.管理跨度越大,管理层次可能越少

  参考答案:B

  参考解析:它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越少。

  6[单选题] 根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括(  )。

  A.公司工作说明书

  B.部门工作说明书

  C.岗位工作说明书

  D.行业工作说明书

  参考答案:D

  参考解析:由于工作说明书所说明的对象不同,可以具体区分为:(1)岗位工作说明书,即以岗位为对象所编写的工作说明书;(2)部门工作说明书,即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书;(3)公司工作说明书,即以公司为对象编写的工作说明书。

  7[单选题]根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于(  )。

  A.按设备定员

  B.按比例定员

  C.按效率定员

  D.按岗位定员

  参考答案:D

  参考解析:“按岗位定员。即根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数。”(没有“员工的劳动效率”)

  8[单选题] (  )是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。

  A.企业定员

  B.工时定额

  C.劳动定额

  D.企业定编

  参考答案:C

  参考解析:劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。

  9[单选题] 职能制结构适用于(  )。

  A.各种类型的企业

  B.市场经济下的企业

  C.计划经济体制下的企业

  D.生产经营业务多元化的企业

  参考答案:C

  10[单选题]以下关于劳动定员与定额的说法错误的是(  )。

  A.劳动定员与劳动定额的内涵不同

  B.企业定员是对劳动力使用的限额

  C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式

  D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等

  参考答案:A

  参考解析:从概念的内涵上看,企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。这种界限,既包含了对劳动力消耗“质”的界定,也包含了对劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵,即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。

  11[单选题] (  )不属于直线职能制职能部门的职责。

  A.须向厂长经理请示和汇报

  B.具有参谋指导的作用,

  C.对业务部门进行直接指挥

  D.受其直接上属的指挥和命令

  参考答案:C

  12[单选题] 按劳动定额所考察的范围,以下不属于劳动定额水平的分类是(  )。

  A.工种定额水平

  B.车间定额水平

  C.企业定额水平

  D.行业或部门定额水平

  参考答案:A

  参考解析:按劳动定额所考察的范围,劳动定额水平分为车间定额水平、企业定额水平、行业或部门定额水平。

  13[单选题] 一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是(  )。

  A.垂直式领导

  B.直接指挥

  C.间接指挥

  D.监督和指导

  参考答案:D

  14[单选题] 以下关于劳动效率定员法的错误表述是(  )。

  A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法

  B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位

  C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算

  D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法

  参考答案:B

  参考解析:劳动效率定员法是指根据生产任务和工人的劳动效率,以及出勤率来计算定员人数。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方 法。凡是有劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的工种,更适合用这种方法来计算定员。工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算。

  15[单选题] 企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用(  )。

  A.事业部制结构

  B.直线职能制结构

  C.矩阵制结构

  D.集权制结构

  参考答案:A

  16[单选题] 下列对职能制结构优点的描述不正确的是(  )。

  A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

  B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导

  C.直线领导的工作负担得到了减轻

  D.责权关系明确

  参考答案:D

  参考解析:D项:职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调,最终必然导致功过不明,赏罚不公,责、权、利不能很好地统一起来。

  17[单选题] 岗位规范的内容不包括(  )。

  A.岗位劳动环境规范

  B.岗位劳动规则

  C.定员定额标准

  D.岗位培训规范

  参考答案:A

  参考解析:岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。岗位规范包括的内容多,覆盖的范围大,大 致包括以下几个方面:(1)岗位劳动规则;(2)定员定额标准;(3)岗位培训规范;(4)岗位员工规范。劳动条件和环境的内容通常出现在工作说明书中。

  18[单选题] 事业部制应遵循(  )的总原则。

  A.直线职能组织

  B.有助于提高管理效率

  C.保留着统一指挥直线

  D.集中决策,分散经营

  参考答案:D

  19[单选题] (  )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

  A.人员规划

  B.制度规划

  C.费用规划

  D.战略规划

  参考答案:C

  参考解析:费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。

  20[单选题]以下关于工作岗位分析的说法,错误的是(  )。

  A.尽可能进行全面调查以保证调查质量

  B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作

  C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性

  D.调查项目中的问题和答案一般通过调查表的形式表现

  参考答案:A

  参考解析:工作岗位调查方式方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查。